各單位營運(yùn)負(fù)責(zé)人對六月份線路班次、收入、運(yùn)量等完成情況進(jìn)行分析,隨著班次密度恢復(fù)正常,各方面數(shù)據(jù)都有大幅上漲。同時(shí)對跨區(qū)間拼車出行乘客情況進(jìn)行了摸底調(diào)研,根據(jù)乘客出行需求初步形成多條定制公交線路,為跨區(qū)間出行乘客提供個(gè)性化定制公交服務(wù)。通過《服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)工作的開展,各單位利用微信群、服務(wù)例會、站頭小會等多種形式,精心組織學(xué)習(xí)工作,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,服務(wù)投訴明顯下降,乘客表揚(yáng)數(shù)量上漲明顯。
各單位要以創(chuàng)建文明城市為契機(jī),提升服務(wù)質(zhì)量,并結(jié)合典型投訴案例,對服務(wù)投訴起因進(jìn)行思考分析。重點(diǎn)對首末班、線路偏離、人工補(bǔ)錄、站外等點(diǎn)等存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,對站點(diǎn)名稱不符的情況,進(jìn)行逐一排查,保證站點(diǎn)名稱與淄博出行APP保持一致。下一步公司將結(jié)合創(chuàng)建文明城市要求,對車輛衛(wèi)生、車內(nèi)設(shè)施、到站停車等情況進(jìn)行檢查和規(guī)范。
學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),深挖潛在出行客流
康會忠強(qiáng)調(diào),隨著月度生產(chǎn)會議的召開,各單位負(fù)責(zé)同志坐在一起集思廣益,交流經(jīng)驗(yàn),橫向?qū)Ρ龋ハ鄬W(xué)習(xí),理順了生產(chǎn)工作思路,提出了下一步工作要求,一是學(xué)習(xí)先進(jìn)單位服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),想辦法,改態(tài)度,爭創(chuàng)無投訴線路;二是科學(xué)調(diào)整班次密度,打造準(zhǔn)點(diǎn)守時(shí)公交,提高線路競爭力,提升線路運(yùn)營信譽(yù);三是摸底拼車出行客流,深挖潛在出行客流,推出個(gè)性定制服務(wù),豐富公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)。