淄博奧冠交通科技有限公司 2023年財務(wù)等重大信息公開
發(fā)布者：caishen / 發(fā)布時間：2024-06-26 一、2023年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
主營業(yè)務(wù)收入830.57萬元，稅金及附加2.13萬元，營運成本總額524.13萬元，費用111.1萬元，資產(chǎn)處置收益200.29萬元，營業(yè)外收支0.22萬元，利潤總額實際發(fā)生額393.72萬元，凈利潤實際發(fā)生額382.02萬元。
二、年度報告
1.企業(yè)基本情況
淄博奧冠交通科技有限公司成立于2008年，股東為淄博市公共交通有限公司，經(jīng)營范圍：車用燃?xì)庠O(shè)施檢測，機(jī)動車修理和維護(hù)；發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)。
地址：淄博市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)昌國西路125號
聯(lián)系電話：0533-6273779
2.主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
公司2023全年主要財務(wù)數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額609萬元，負(fù)債總額128萬元，所有者權(quán)益481萬元；營業(yè)收入831萬元，營業(yè)成本524萬元，管理費用 64萬元，研發(fā)費用48萬元；財務(wù)費用0 萬元，營業(yè)稅金及附加2萬元，營業(yè)利潤393萬元，利潤總額394萬元，凈利潤382萬元，已交稅費41.4萬元；營業(yè)利潤率47.38%，凈資產(chǎn)收益率131.9%。
3.董事會報告摘要：①董事會建設(shè)及運轉(zhuǎn)情況；②公司發(fā)展情況；③預(yù)算執(zhí)行情況和主要經(jīng)營指標(biāo)變動情況；④企業(yè)改革及重組情況；⑤重點關(guān)注事項；⑥下年度工作安排；⑦履行職責(zé)存在問題及原因分析；⑧2024年度董事會工作計劃
4.財務(wù)會計報告和審計報告摘要
山東啟新有限責(zé)任會計師事務(wù)所對公司2023年度合并財務(wù)報表進(jìn)行審計，審計認(rèn)定后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了2023年12月31日的財務(wù)狀況以及2023年度的合并經(jīng)營成果。
5.董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經(jīng)營業(yè)績考核情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況
(1)任職情況
董事長任職情況
梁 輝 董事長
劉 偉 董事
楊 雷 董事
馬明波 董事
王成軍 董事
監(jiān)事任職情況
郇 強(qiáng) 職工監(jiān)事
高管任職情況
梁 輝 總經(jīng)理
（2）年度薪酬情況：本單位負(fù)責(zé)人梁輝，為淄博市公共交通有限公司總工程師，兼任車輛維修分公司、奧冠公司負(fù)責(zé)人，不得支付薪酬。
（3）經(jīng)營業(yè)績考核情況：完成2023年度年報審計 。
（4）政府扶持政策的信息：無。
（5）年度內(nèi)發(fā)生的重大事項及對企業(yè)的影響：2023年5月底，成功取得“承裝（修、試）電力設(shè)施許可證”，具備了自主建設(shè)光伏電站的主要資質(zhì)。自主建設(shè)張店分公司屋頂及充電樁車棚光伏項目于2023年11月份竣工正式投入使用。2023年8月，被省科技廳入選“山東省科技型中小企業(yè)”庫。
三、“三重一大”有關(guān)事項
1、有關(guān)重大決策：無。
2、有關(guān)重大人事任免：無。
3、有關(guān)重大項目投資及境外投資情況：2023年度實際完成固定資產(chǎn)投資103.75萬元，無境外投資。
4、大額資金的調(diào)動及使用情況：無。
四、社會責(zé)任的履行
1、職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況
公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法進(jìn)行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時足額支付員工薪酬。
2、人才引進(jìn)、職工招聘、職工培訓(xùn)等職工隊伍建設(shè)情況
嚴(yán)格遵守公司《人力資源管理制度》，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，科學(xué)的開發(fā)、管理人力資源，提高工作效率。公司人力資源管理的基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
落實《2023年職工教育培訓(xùn)計劃》，每月按時進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)。
3、職工勞動、安全及衛(wèi)生保護(hù)情況
通過開展季度勞動競賽活動，把推動班組安全建設(shè)作為工會推動勞動安全衛(wèi)生工作的重要切入點，圍繞提高職工素質(zhì)、推動技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，深入開展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競賽、事故隱患排查治理、“爭當(dāng)知識型職工”、“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”和發(fā)動職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理等內(nèi)容的活動，通過建設(shè)安全班組把安全生產(chǎn)方針落實到生產(chǎn)一線。加強(qiáng)對班組安全建設(shè)和管理工作的調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)不同類型企業(yè)班組安全建設(shè)工作的經(jīng)驗，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和典型宣傳。
根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一； 每月組織一次安全大檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。
4、企業(yè)開展環(huán)境治理及保護(hù)情況
（1）氣瓶檢測作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定 。
（2）對氣瓶中殘留的天然氣進(jìn)行回收再利用。
（3）對氣瓶中殘留的潤滑油和水進(jìn)行分離，潤滑油按“危廢處理規(guī)定”轉(zhuǎn)移處理。
（4）鋼瓶檢驗后涂裝作業(yè)全部在噴烤漆房進(jìn)行，杜絕露天作業(yè)。
5、企業(yè)提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)，遵守商業(yè)道德情況
根據(jù)公司要求，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量。本著業(yè)戶的體驗為評價標(biāo)準(zhǔn)，爭取到更多的資源。做好宣傳工作，以口碑和質(zhì)量盡力服務(wù)好客戶，熟練操作規(guī)程，確保公交車用氣瓶的檢測質(zhì)量，切實做好公交運營的后勤保障工作。
6、對外捐贈情況：無
五、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出情況
1、履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出管理制度
公司負(fù)責(zé)人為淄博奧冠交通科技有限公司經(jīng)理，按照公司薪酬管理規(guī)定發(fā)放，沒有業(yè)務(wù)支出。
2、公務(wù)用車配備、使用、維修情況及公務(wù)交通補貼發(fā)放情況
公司負(fù)責(zé)人未配備公務(wù)用車，未以任何形式發(fā)放公務(wù)交通補貼、維修費等。
3、辦公用房使用情況
公司負(fù)責(zé)人辦公室位于車輛維修分公司辦公樓二樓，該房屋面積約為18㎡符合辦公用房使用面積標(biāo)準(zhǔn)。
4、通信、業(yè)務(wù)招待、培訓(xùn)、國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境）等費用支出情況
公司負(fù)責(zé)人為淄博奧冠交通科技有限公司經(jīng)理，按照公司手機(jī)通信費用管理規(guī)定，每月最高不超過200元。
來源：
淄博市公共交通有限公司
Zibo Public Transport Co., Ltd
